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有效沟通学员手册(DOC 42页)

所属分类:
激励与沟通
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有效沟通,沟通学,学员手册
有效沟通学员手册(DOC 42页)内容简介
我们会在半个小时后再碰头,看看工作进展。
我愿意负责承担部分行动
找出A-2手提血压器的说明书出了什么问题。
技巧使用者向技巧练习伙伴提供一下问题:
技巧使用者向技巧练习伙伴提问以下问题:
技巧使用者:“我依照你的建议的程序做过一遍了,效果不错!”
技巧使用者:不好意思打扰下,请问你现在有没有空?
技巧使用者:今天一切顺利吗?
技巧使用者:最新的生产报告如何?
技巧使用者:老板想要什么?
技巧使用者:能耽误你一会儿吗?
技巧使用者:那件零件到了没有?
技巧使用者:(你会怎么说以“仔细聆听,善意回应”?)
技巧使用者:(你会怎么说以“寻求帮助,鼓励参与”?)
技巧使用者:(你会怎么说以“维护自尊,加强自信”?)
1.与你的技巧练习伙伴一起决定谁先担任技巧使用者。
1.如果有这种情况,你建议我该用哪一种方式?
1.如果有这类情况,你建议我该用哪一种方式?
1.开启讨论(以“什么”和“为什么”开始)
1.开始讨论(以“什么”和“为什么”开始)
1.我但是说了什么?请尽量具体说明。
1.我当时说的什么?请尽量具体说明。
1.我最有效地运用了哪一项互动守则/关键行为
1、Miguel:希望你能够向我解释下关于A-2手提血压器的事。
因为近来我们收到很多这方面的投诉。
1、开始讨论(以“什么”和“为什么”开始)(对话编号1-5)
2.为什么哪种方式更有效?
2.为什么那个方式更有效?
2.为什么那些话有效?
2.我最有效地运用了哪一项基本原则?
2.澄清问题(澄清细节)
2.默读互动一的背景与对话,以作准备。
2.找出可以运用基本原则的时期。
2、澄清问题(澄清细节)(对话编号6-12)
2、Miguel:是啊。这个问题,我们必须尽快解决的。
因为有两位顾客都说说明书有问题。
3.尽量采纳他人意见
3.发展方案
3.就像真实的对话一样,大声向对方读出对话。
3.我在哪方面的变现仍有待改进?
3. 发展方案
3、发展方案(对话编号13-20)
4.我在多大程度上达成了期望的成果?
4.技巧使用者根据所提示的基本原则,进行回答。
4.达成共识(决定行动)
4.达成共识(决定行动)
4、达成共识(决定行动)(对话编号1-27)
4、Miguel:我知道,有你包装的物品匆来都没有问题。
5.在以后的讨论中,我将采取哪些不同的做法?
5.总结讨论(总结并设定跟进)
5.技巧练习伙伴可利用提供的空白处,
将技巧使用者运用基本原则的情况记录下来。
5.总结讨论(总结并设定跟进)
5、总结讨论(总结并设定跟进)(对话编号28-30)
5、Miguel:在答复他们之前,我想听听你的意见。我们可以谈一谈么?
6.完成第一轮的三段互动后,
技巧使用者依照已提供的问题发问,寻求技巧练习伙伴的反馈。
6、Miguel:好极了。首先呢,我把情况说一下。
7.互换角色,按照同样的流程进行第二轮练习。
7、Miguel:有啊,但是我的字很难看。对了,写着“图片错了”,
“盒子里的货和图片不同”,“好像是另一种产品的图片”。
A-2是一种新产品
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有效沟通学员手册(DOC 42页)