您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 团队建设 >> 资料信息

团队凝聚力与员工归属感训练课件(PPT 58页)

所属分类:
团队建设
文件大小:
2243 KB
下载地址:
相关资料:
团队凝聚力,归属感,训练课
团队凝聚力与员工归属感训练课件(PPT 58页)内容简介
团队精神
凝聚力——团队精神的最高境界
融入团队  学会合作
低——放低姿态
忍——小不忍则乱大谋
合——与团队融合
当我们梦想更大成功的时候,
我们有没有更刻苦的准备?
当我们梦想成为领袖的时候,
我们有没有服务于人的谦恭?
我们常常只希望改变别人,
我们知道什么时候改变自己吗?
当我们每天都在批评别人的时候,
我们知道该怎样自我反省吗?
     自我认知与盘点
工作中自己的优势是什么?
工作中自己的不足是什么?
工作中自己最想要的是什么?
工作中自己的盲点是什么?
心态决定事业高度
  领导认同什么样的职员
心中有成长目标的职员
敢于尝试善于合作的职员
为人诚实工作主动的职员
善于适应竞争环境的职员
能够帮助同事的职员
团队必胜的八大信念
 有清晰的目标、焦点集中于计划
 相信自己一定行
 执着于结果并敢于打破常规
 行动主动,但不鲁莽行事
 坚持不懈,屡遭挫折而热情不减
 关注细节,细节决定成败
 严谨、自律、凡事内求而不归罪于外
 充分利用所有的资源
聆听的技巧
发问的技巧
答的技巧
尊重而不吹捧
请示而不依赖
主动而不越权
服从而不盲从
讨论而不争论
双 赢 思 想
人际关系的思维可归纳为六大类:
利人利己(赢赢)
损人利己(赢输)
损己利人(输赢)
两败俱伤(输输)
独善其身(赢)
好聚好散(无交易)
冲突解决的原则
双赢策略
我需要的是什么?
他需要的是什么?
同理心
适度的坚持
妥善处理负面情绪
拿出诚意
人际关系十原则
团队高效执行力
知名企业家们对执行的认识
高效执行八字箴言
解除执行障碍的三大关键
不找理由
不找借口
不自我设限
执行到位的八大步骤
明确执行人
明确成果
时间期限
制定措施
达成共识并承诺
监督检查
修正与完善
结果评估
团队成员六大职业价值观
对工作敬业
对组织忠诚
对领导服从
对他人欣赏
对自己自信
对社会奉献
对领导服从
责任·使命与成就
..............................