目标管理实战实操培训课件(PPT 113页)

随时随地
良好心态
方法得当
活学活用
破冰游戏
课前思考
目录
管理者必须理解并提升的三个能力
课堂测试：你真的有目标吗？
中层干部职业信条
目标管理的五大魅力
目标管理的八项要素
目标管理与传统管理的不同
目标管理的本质
目标管理实现企业发展
目标管理实现个人发展
目标管理过程
步骤一：确定目标管理共识
 是否达成了真正地共识要注意以下问题：
步骤二：创建目标管理项目小组
目标管理与企业整体体系密切相关，项目小组要动员多部门共同推行，分工负责。
步骤三：选择目标管理模式
2、分析管理风格 管理风格不同，目标管理的模式不同
两种基本的目标管理模式的解析如下：
步骤四：决定目标管理策略
目标如何形成？
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