企业目标管理实施培训教程(ppt 32页)

企业目标管理实施培训教程目录：
一、 目标管理定义
二、 目标管理构成要素
三、 目标管理实施前的活动
四、 实施目标管理的步骤
五、 目标管理使用表格
六、 如何评估目标管理执行情况

 

企业目标管理实施培训教程内容提要：
杜拉克的理论：三个原则
1、传递压力，整体事业达成
2、策略安排组织与结构，实
现人才成长，组织目标实现
3、减少层次，扁平管理，实
现围绕目标的有效率的活动
史雷理论：目标管理是大家共同分担结果以及努力过程
1、尽量培养每个人能力提升
2、营造一种责任氛围，使大家都能够领悟到责任感
企业经营运营管理，可以透过循环实现，如果需要调整目标，也是通过循环来实现
目标管理也是围绕这三个重要环节开展工作，确保三个关键环节的连贯和实现
制定内容：
1、基于战略和经营策略需要的整体目标定位（符合SMART原则）
2、实现计划过程各阶段资源配置计划（人力计划，资金计划等）
3、组织内部责任明确和分工计划
4、团队目标协议，个人目标协议以及个人成长计划
5、阶段目标完成情况评估方法
制定原则：
1、参与原则
2、授权原则
3、协调原则
4、SMART原则

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