管理学原理课件(PPT 37页)

期刊杂志
学习目标
教学方法与课程考核
案例1-2：
第一章  管理和组织导论
一、谁是管理者
3、管理者的分类
不同组织层次中的管理者
管理混乱的原因
二、  什么是管理和管理者做什么
Efficiency and Effectiveness in Management
管理者角色理论的主要内容
明茨伯格的管理者角色理论
管理者的技能（Management skills）
[思考题]现实生活中从事管理工作的人平时在做什么？
SKILLS NEEDED AT DIFFERENT MANAGEMENT LEVELS
有效的管理者也是成功的管理者吗
2）研究方法：管理者从事的4种主要活动
三、为什么要学习管理
..............................