团队执行力强化训练教材(PPT 65页)

团队执行力强化训练
什么是执行力
案例分析：亮剑的执行力精神01
视频感悟
一、执行力的重要性
二、有效执行的基石—职业理念
案例:约翰·库提斯02
观约翰·库缇斯视频感悟
执行力箴言一
抢分时刻
中国劳模—李素丽
案例：爱岗敬业：
观视频感悟
三、执行力不佳的原因分析
三、营销人员自我管理八种方法
武士道精神
高层管理者执行力差的十大原因
中层管理者执行力差十大原因
基层管理者执行力差的十大原因
一、提升执行力的人员流程设计技巧
二、提高自我的执行心理素质
三、打造高效执行力
故事：死神的账单
一个人一生的时间帐目表
时间管理的六项基本方法：
四、营造“有执行力”的企业文化
四、营造“有执行力”的企业文化
打造巅峰营销团队之05亮剑精神
启  示
执行力文化
海尔执行力：06营造执行力文化人要像机器一样准确无误工作
  海尔执行力：营造执行力文化06
一切行动听指挥—海尔的执行力
营造执行力文化
五、如何提高团队执行力与凝聚力
六、提高团队成员的归属感
提高团队成员归属感的方法
执行力箴言三
针对学员难点、重点---强化模拟演练
思考：1、我学到悟到什么？2、哪些知识与观点对我而言比较有用？3、我将会采取什么行动？
执行者需要的5种行动
执行者应避免的5种行动
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