执行力和精细化管理培训(ppt 65页)

执行力和精细化管理培训目录：
◆  执行力建设是企业管理的永恒课题和核心
◆  企业五大转变与赢在细节
◆  精细化管理的操作与实践
一、企业五大转变与赢在细节
二、精细化管理的基本特征
三、精细化管理的前提和原则
四、精细化管理的八大方法

 

 

 

执行力和精细化管理培训内容提要：
    企业执行力，也就是保证和实现企业持续稳定发展的能力。内容包括：
1、制定目标战略
2、设计组织架构
3、聚集人力资源
4、健全业务流程
5、优化企业文化
   管理从随意化向规范化转变：
随意化管理是创业初期的必然选择
——顾客市场导向/赚钱/生存
——人治特征：领导者个人色彩浓厚
过早地强调规范不一定是好事
——饿着肚子空喊口号
向规范化转变也是发展的必然
——原始积累完成之后
  由经验型管理向科学型管理转变：
■经验是过去成功行为的总结
——经验在一定程度上是有用的
——有时候经验反而成了障碍
■重要的是面对经验的态度
——借鉴而不是全部照搬照套
■科学管理适应大工业时代的要求
——高标准、高精度、高质量

 

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