西点高效执行力培训教材(PPT 72页)

个人简介
执行力的困惑
一则笑话
案例：原一平的执行力
第一部分
执行力内涵
第二部分
西点军校发展的成绩
西点军校发展成绩
西点军校的成绩
西点校训：责任、荣誉、国家
西点军校的大学学术文化教育课程
西点军校的军事课
西点军校的体能课
西点军校的严格性和残酷性
西点军校对执行力的启示之一
西点军校对执行力的启示之二
西点军校对执行力的启示之三
西点军校22条军规
西点中将汉萧对领导力培训介绍
领导力和执行力的关系
提升执行力的关键是提升领导力
第三部分
领导力始于目标：哈佛实验
目标的可分解与可执行内容
销售代表的目标分解案例
执行力的道：易经的天人合一思维
执行力的道：时空方位落实
六十四卦方圆图
易简与执行力
数是执行力简化的必经之途
执行力的道
执行半衰规则
案例：刘永行访美感悟
学习型组织建设必须加强执行力
执行力案例
海尔的人单合一
第四部分
韩国三星公司的崛起
为什么执行力会差
问题
执行力不佳的原因
韦尔奇执行力八条原则
如何挑选有执行力的人
2．坚持以事实为基础
3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4．跟进
5．对执行者进行奖励
6．提高员工的能力和素质
7．了解你自己
国学大智慧
感谢各位领导的参与！祝愿贵公司和您的事业兴旺发达！
..............................