企業常見的執行問題及原因分析(ppt 37页)

企業常見的執行問題及原因分析目录：
一.企業常見的執行問題及原因 .........Page：02
二. 認識執行力 ............... Page：06
三.執行力的三個核心流程............   Page：08
四.如何提升員工的執行力............  Page：16
五.如何提升組織的執行力............  Page：25
六.  打造企業執行文化............ Page：31

 

 

企業常見的執行問題及原因分析内容提要：
企業常見的執行力問題
             1. 公司制定了清楚的工作流程，同仁在操作過程中卻不斷出錯，不良
                  率居高不下，而同仁卻不知悉 、不以爲然.             
             2.不斷開會討論新方案，然而總是議而不決，決而不行，行而無果.
             3.高薪聘請的專業人員與老同仁之間有巨大的矛盾和衝突，先進的理
                 念或方法根本無法推動
             4.各級員工很清楚自己的職責，仍然經常請主管出面解決問題.導致主
                 管忙得一塌糊塗，而同仁卻無所事事
              5.同人工作情緒低落或者有抵觸情緒，工作效率低下，公司規章制度
                  無法貫徹
              6.部門之間相互推諉責任，或為利益相互爭奪 . . . . . .

 

 

..............................