矿业物资公司物资管理目标及实践机制论文(PDF 53页）

3．1首钢矿业公司物资管理的特点
3．1．1首钢矿业公司物资管理演变
3．1．2首钢矿业物资公司管理机构设置
3．1．3首钢矿业公司物资管理特点
3．2首钢矿业物资公司ERP系统设置及应用情况分析
3．2．1．首钢矿业物资公司ERP系统设置情况
3．2．2．ERP系统应用对物资管理的变革与机遇
3．3首钢矿业物资公司物资管理存在问题分析
3．3．1．稳定供应方面存在的问题
3．3．2．经济采购方面存在的问题
3．3．3．保值仓储方面存在的问题
3．3．4．提高资金运营质量方面存在的问题
3．4首钢矿业物资公司实现物资管理目标的SWOT综合分析
3．4．1．优势分析
3．4．2。劣势分析
3．4．3．机会分析
3．4．4．威胁分析
3．4．5．SWOT综合分析
4．1稳定供应的影响因素及实践途径
4．1．1物资供应质量的保障
4．1．2物资供应数量的保障
4．1．3物资供应时限的保障
4．2经济采购的影响因素及实践途径
4．2．1．经济采购影响因素分析
4．2．2．资源性物资经济采购策略
4．2．3．竞争性物资经济采购策略
4．3保值仓储的影响因素及实践途径
4．3．1．保值仓储影响因素分析
4．3．2．物资积压风险的防范
4．3．3．散状物料的保值
4．4提高资金运营质量的实践途径
4．4．1．资金运营质量的影响因素分析
4．4．2。提高资金运营质量的途径
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