绩效考核与操作流程教材(PPT 52页)

绩效考核与操作流程（一）
绩效考核的知识
绩效考核是什么？
绩效考核有什么意义？
绩效考核有什么目的？
绩效考核有什么作用？
足球教练启示
绩效考核有哪些原则？
绩效考核与操作流程（二）
绩效考核的循环流程
考核项目的设定原则
如何设定考核内容
不同职务类别的考核内容设定
不同层次人员的考核内容比例
绩效考核结果确定
正态分布考核结果
管理大师杜拉克
案例1、工程部经理的苦恼
两则故事：
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