企业流程管理革新课件(PPT 32页)

企业流程管理革新
企业流程管理现状
AMT对国内大中企业流程管理调查报告
国内企业流程管理的六个阶段
IPO评估最重要的指标之一
企业流程管理的意义
强化组织能力
合理有效授权
提高运作效率
增强核心竞争力
客户价值最大化
企业流程管理成败
流程好坏的判断标准
实现增值是判断流程好坏的唯一标准
VA价值分析法
5W1H要素分析法
优秀流程的基本条件
流程结果创造价值
致力于高价值流程
要创新，不要重复
有优秀的拥有者
有配套的考核体系
企业流程管理优化
市场环境变化
客户要求变化
企业自身变化
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