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房企拿地系统管理及地块分析与拿地核心技巧课件(PPT 71页)

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流程管理
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相关资料:
系统管理,地块分析,技巧课件
房企拿地系统管理及地块分析与拿地核心技巧课件(PPT 71页)内容简介
一、当前房地产行业投资环境 分析与决策
1.当前国内房地产行业面临的投资形势
未来5-10年的投资地域选择
4、城市化与一二线城市机会
城市化建设与中小城市投资机会
5.标杆房地产企业未来5年的战略目标和投资策略
二、房地产投资拿地模式研究
1.城市运营的开发模式
2.大盘开发的模式
3.现金流项目的投资模式
4.稀缺资源项目的投资模式
5.综合体项目的盈利模式判断
5.保障房的投资模式
三、标杆房地产企业土地获取的认知
投资管理在企业系统中的地位
2.投资管理的五大战略要素
3、国内标杆房地产的投资管理类型
4、投资管理体系的原则
四、标杆房地产企业对土地的选择
五、标杆地产对宏观调控的对策
快速反应的保证
2.宏观调控加强以来,投资决策的应对
3.土地优惠政策的博取技巧
六、当前形势下的拿地策略
1.不同类型企业的拿地策略
2.如何进行勾地及其技巧
3.土地竞买案例
七、地产企业前期如何控制土地
1.国内地产企业通行的地块获取方式
2.企业前期土地谈判的策略及阶段性成果
1.投资管理系统的标准化步骤
2、投资管理标准化模板
(3)土地储备及供应
(4)区域土地成交分析
(5)投资拿地最终成果
九、投资体系组织机构建立与培养
1.投资人员的精细化选择和培养
2.发展部对员工的特殊性要求
(1)投资信息的传递流程
(2)独立完成拿地工作的心里调节
4.如何挖掘土地信息中的秘密
5.不同类型企业对投资工作的奖励
6.内部沟通的重要性
(2)与投资关联的上下游部门的沟通
与研发部的工作界面划分
1.各种风险对投资体系的影响
2.如何有效的化解投资体系风险
3.后评价对投资风险管控的促进
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