如何打造坚实的基层团队(ppt 24页)

第一讲 企业不喜欢的基层人员
第二讲 企业所喜欢的基层人员
第三讲 先把作业标准分析确定
第四讲 培养计划与执行的习惯
第五讲 打造坚实基层团队要领

 

基层团队是企业成功的基础，不容忽视。务实是做人的基本修养，但是很多人做不到。规矩是做事的基本态度，可惜很多人也没有养成。企业管理最头疼的问题，莫过于基层不踏实，不稳定，不可靠。基层团队的坚实度，如何加以有效提升，是十分重要的课题。
一、必须具备三种基本条件
       将公司目标当成自己的目标（归属感）。
不断发展知识能力做好工作（生产力）。
不但努力而且用心全力以赴（能用心）
二、最好培养三种良好态度
自己是公司里独一无二、不可替代的人
                                    ------（重视自己）
要上司看得起，最好是自己有良好形象
                                    ------（合理表现）
随时提高警觉，保持主动与人分工合作
                    -----（整体贡献）

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