卓越执行力培训课程(PPT 73页)

什么是执行力，及执行力的本质
执行不力的十大原因
管理者面对执行应具备的态度
结果思维导入：任务与结果
YCYA承诺管理系统学习
提升团队执行力的六大策略
How  怎样学？
今天我们将学习什么？
 哪些情况属于执行不力？
建立执行力三大误区
什么是执行？
小李送合同的故事
因为种种原因没按时送到！
如果是快递公司送合同呢？（顺丰快递、联邦快递）
老板会重用谁？
结果是检验执行力的唯一标准！
结果管理工具：YCYA
YAYC目的
行之有效的结果管理工具：YCYA制度
 操作要点
YCYA操作流程：
YCYA执行管理体系
YCYA 小练习
总  结:
应该授权的
..............................