怎样提升经理人的执行力(ppt 45页)
怎样提升经理人的执行力(ppt 45页)内容简介
怎样提升经理人的执行力内容提要:
了解你的企业和员工:
你是否亲自参与企业的运营?
你是否深入了解公司的真实情况和员工心理?
你是否会问一些尖锐或一针见血的话,迫使手下思考问题,探索答案?
坚持以事实为基础:
你是否知道员工和下层主管都常常有意地掩盖事实?
你是否可以确保在组织中进行任何谈话的时候,都把“实事求是”作为基准?
树立明确的目标和实现目标的先后顺序:
你是否集中精力在几个重要目标上?
你是否调整自己的视角,为组织拟定几个现实的目标?
你是否可以为这些目标寻求一个切入点并附带方法?
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