执行力和领导力的结合葵花宝典(ppt 120页)

执行力和领导力的结合葵花宝典目录：
一、管理是一个系统工程
二、关注细节与执行力
三、人们常犯的执行力错误
四、竞争危机与执行力研究
五、全方位提升执行力
六、职业化员工的素质模型
七、培养技能成为技术专家
八、时间管理与工作执行力
九、沟通技巧与工作执行力
十、专注细节精益工作流程
十一、.............................

 

 

执行力和领导力的结合葵花宝典内容提要：
    良好组织架构的重要性
——团队比明星更重要
——结构性障碍是大企业病的温床
——执行力受阻
  组织架构如何影响绩效
——无效劳动
——执行力效果被组织结构内耗
——矛盾纠纷滋长宗派内斗
  组织构架的选择 （直线职能制、矩阵式）
   选择恰当的执行人选：
  挑选能执行的人
   ——制定适宜的人才标准
  根据岗位，确定职责
   ——制定明确规范的岗位说明书（下页图示）
  从大处着眼
   ——战略化人才储蓄，七分看？，三分看？
  适应未来的执行需要
   ——着眼未来
  重用才能出众者              
    实行淘汰制度
 

..............................