卓越执行力领导力修炼课程(PPT 133页)

正确认识管理力、执行力、领导力；
掌握增强组织执行力和个体执行力的方法和技巧；
掌握提升管理者领导力的方法和技巧；
通过课程后的“禅悟”和实践提高执行能力、领导能力
和管理能力。
管理有技巧千锤百炼管理无技巧重在做人
中基层的角色
组织结构
管理者角色转换
沟通的方式
案例：西游记取经团队的启示
好团队与差团队的特征对比
团队要诀
用人的境界
做教练式的中层经理：导师制
权力戒律
教练式管理的要点
今天的监督者/管理者职责转变到教练/领导者/权威的角色
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