提升执行力促进铁路发展课件(PPT 112页)

课程内容
一、认识执行力
（一）什么是执行力
（二）执行力的重要性
（三）执行力的特征
（四）执行力的分类
二、提升执行力
（一）常见的执行力不佳的原因
（二）提升执行力的要点与方法
1.提升执行力的主体是管理者
2.制度与纪律
3.朝鲜战争的启示        
4.从细节开始
5.目标与沟通            
6.决策与执行
7.执行力的“五度”       
8.员工要注意的具体事项
9.提升部门执行力“五问”
10.管理力求标准化
11.4R执行力管理系统    
12.基层执行力猴子管理法

..............................