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sbo采购管理课件(ppt 29页)

所属分类:
采购管理
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sbo采购管理课件(ppt 29页)内容简介

单元 1 课程预览
单元 2 概述
单元 3 主数据 – 业务伙伴
单元 4 主数据 – 物料
单元 5 主数据 – 价格
单元 6 采购流程概述
单元 7 采购流程
单元 8 采购流程总结
单元 9 报表分析

 


完整的销售流程:报价、订单、交货、发票及收款,在这些销售流程中创建的单据(报价单、订单、交货单、发票等)统称为销售凭证
商机管理:销售过程管理、商机分析及机会管道
销售分析与报表 – 决策辅助
与其它模块紧密相连:库存、财务
付款条件 指定一张发票什么时候到期及享受现金的折扣最后的期限。
到期日是根据单据的记帐日期或月底日期计算的。系统给其添加月数和天数来计算到期日。
例如,发票的过账日期为2003-10-10日:
如付款条款为“当前(月末) + 1月份 + 6天数”,则到帐日期为2003-12-07。
如付款条款为“ + 1月份 + 6天数”,则到帐日期为2003-11-16。
创建发票时系统会根据付款条款来计算应付款的到帐日期。
付款条件 包括相关业务伙伴的价格表,业务伙伴的最大信用额度(未清发票总金额),最大应收额(未清发票、未清支票总额),付款条件还包括客户对未清发票的总折扣率和利率。


 


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