现代采购管理培训教材(PPT 54页)

1、收集产品信息
2、做事有条理
3、工作有计划
4、学会主动与人沟通
5、难点重点有总结
6、尽量做好工作总结
7、供应商管理
8、订单的跟踪
9、问题处理
10、职业习惯
第一节  采购的基本概述
第二节  采购管理的基本概述
第三节  采购方式的分类
第四节  采购管理组织和采购部门的建立
十点采购方法
第一章  绪论
一、采购的含义
（二）采购的主要作用
二、传统采购与现代采购
（二）现代采购
MRP采购
（三）采购对企业经营的重要性
一、采购管理的含义
主要目标
二、采购管理与采购之间的联系与区别
三、采购管理在企业中的重要性
四、采购管理的内容
五、采购管理在企业中的作用
一、按采购的范围分类
（二）国外采购
二、按采购主体分类
三、按采购的时间分类
（二）短期合同采购
四、按采购制度分类
（二）分散采购
五、按采购输出结果分类
六、按采购企业的实践分类
2、邀请招标
（二）议价采购
（三）比价采购
七、按采购物品分类
一、采购管理组织的概述
（二）采购管理组织设计的原则
二、采购部门的建立
（二）采购部门在企业中的隶属关系
三、采购部门的职责
（二）根据采购部门中不同的管理层级来划分
四、采购的职业道德规范
（二）职业道德
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