控制采购成本的五大策略(pdf 6页)

控制采购成本的五大策略目录：
策略一：集中采购———采购规模优势更大化
策略二：联合采购———中小企业联合抵御风险
策略三：第三方采购———中国企业尚未接受
策略四：全球一家，———增加企业的底气
策略五：提高产品附加值———解决问题还需从长计议

控制采购成本的五大策略内容简介：
     北京一位地产公司的老总对记者讲，目前我国建筑企业钢材进货还比较分散。一些企业的进货权是分散到项目部甚至项目经理一级的，而且每批的进货数量不大。如果公司统一采购钢材，然后根据各工程的需要统一调配，不仅可以做到大批进货节约成本，更可以通过分析市场趋势决定是否应储备钢材，从而规避价格上涨带来的风险。
集中采购的优势在家电行业同样显现。海尔集团采购部一位张姓经理告诉记者，整个集团光是通过对钢板、化工物料、电子零部件等大宗原材料实行集中采购，就为公司节省成本达到20%到30%.

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