HR经理人如何面对“优化与裁员”培训(ppt 55页)
HR经理人如何面对“优化与裁员”培训(ppt 55页)内容简介
案例:联想就近期进行人员优化工作发表声明(全文)
1、联想集团每年都会进行末位淘汰和人员优化,这是联想集团人力资源管理工作的一项常规工作要求,目前进行的人员优化工作属联想集团人力资源管理工作的正常调整;
2、由于今年整个IT行业处于不景气状态,联想集团为保证发展的竞争力,降低成本,决定今年采取与往年不同的方式,即:人员优化比例有所提高(原来5%,今年10%),并且是在半年集中进行一次(比例为5%),不象往年只在年底集中一次完成。
3、联想集团目前进行的人员优化,整体比例是5%,但每个部门的所占比例有所不同,其中FM365的比例为30%。
4、FM365人员调整的比例与其他部门不一样的原因是:FM365与AOL的合作进展顺利,原来的业务模式与今后的会有所不同,为了未来业务有更好的发展而做好准备,FM365的人员需要有所调整。
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1、联想集团每年都会进行末位淘汰和人员优化,这是联想集团人力资源管理工作的一项常规工作要求,目前进行的人员优化工作属联想集团人力资源管理工作的正常调整;
2、由于今年整个IT行业处于不景气状态,联想集团为保证发展的竞争力,降低成本,决定今年采取与往年不同的方式,即:人员优化比例有所提高(原来5%,今年10%),并且是在半年集中进行一次(比例为5%),不象往年只在年底集中一次完成。
3、联想集团目前进行的人员优化,整体比例是5%,但每个部门的所占比例有所不同,其中FM365的比例为30%。
4、FM365人员调整的比例与其他部门不一样的原因是:FM365与AOL的合作进展顺利,原来的业务模式与今后的会有所不同,为了未来业务有更好的发展而做好准备,FM365的人员需要有所调整。
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