经理人管理技巧与绩效管理(ppt 73页)

经理人管理技巧与绩效管理目录：
一、经理人的类型
二、有效经理人的管理ABC
三、管理的目标
四、目标管理的精神
五、目标管理的过程
六、目标管理成功的关键
七、『追踪考核』坚持不懈
八、目标层次关联图
九、实施目标管理的五步曲
十、目标管理格言
十一、常见的管理迷思
十二、找寻另一种新的管理方法，
十三、却很少花时间去彻底实行
十四、他们已经学到的管理方法。
十五、目标管理过程的回顾



经理人管理技巧与绩效管理内容简介：
能有效地将员工的行为导向企业的目标,
  清楚地指出员工所必须做的事-- 公司对他们的期望
督导员工的行为, 能够提出明确具建设性
  (不具威胁性)的反馈, 确保达成目标
让经理人能以系统化的方法督导属下的绩效, 对未能
  令人满意者, 可以找出绩效的问题并加以改进;
  因而可以衡量是否符合公司的策略计划

 

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