职业经理人的圣经(ppt 222页)

职业经理人的圣经目录：
1. 策略管理        
2. 市场区隔 与 产品定位        
3. 管好广告公司        
4. 顾客行为 与 行销研究        
5. 促销总论        
6. 销售预估        
7. 预算编订        
8. 通路行销        
9. 行销整合

 

职业经理人的圣经内容摘要：
    供应面
    竞争压力驱使企业据焦在其核心能力、减少供货商数目、以及与少数供货商发展坚实的伙伴关系。       如何选择合适的伙伴关系？
        降低成本    
        给顾客附加价值 
        垂直整合    
以全球角度看，顾客的需求与偏好愈趋多样；科技发展日新月异；少有企业独自开发所有相关的技术。
为了突破，也为降低投入费用与风险，朝向策略联盟乃不得不然。
    企业如想扩充产品线、横跨地理疆界、或接触更多顾客，策略联盟将会是策略性的选择方向。

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