管理心理学专题(PPT 80页)

一、什么是心理学和什么是管理心理学？
二、个性心理学
三、认知心理学
四、成功心理学
五、积极心态的意义和培养
管理心理学专题
管理心理学专题内容
一、心理学是什么？
心理学是什么?
管理心理学如何帮助管理者？
企业如何与员工签订心理合同？
心理契约的特点
如何做到知己知彼？
员工的个体差异
人格特质理论
5维度模型（大五特质）
自尊
人格的类型理论
A型人格
A型人格表现如下：
自我测试
B型人格表现如下：
员工个体差异
能   力
心理能力
需要注意的两个方面
体质能力
９种基本的体质能力
能力与工作的匹配
用心理测评应注意的事项
工作投入和组织承诺
如何改变员工的态度？
态度形成和改变的三个阶段
影响态度改变的因素
从哪个成分入手去改变员工的态度？
影响工作满意度的五个方面
影响知觉的因素
知觉者
知觉对象
情境
人际间的相互知觉
对他人知觉的偏差
员工激励
激励就是激发个体内驱力的形成，
并设立可能满足个体需要的组织目标。
动机是个体的一种内驱力，
而激励则是如何激活和调动起个体的内驱力并转化为行为上的。
内部因素：那些从内心世界影响我们行为的因素，
包括个人的愿望、成长感和成就感等。
内部动力的三个C
应用三C理论
影响动力的三种常用方法
知识员工的管理
不要冷落你的下属
领导风格
抛弃自卑感
控制嫉妒心
压制虚荣心
摆脱失落感
战胜孤独感
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