房地产企业战略分析课件(PPT 45页)

目录
一、某某简介
二、成功之道
重点选择
品牌建设
卓越领导
2000年以后的融资策略

 

一、某某简介
某某荣誉
同国外相比，我国的房地产行业集中度非常低
某某历年主营业务收入及净利润
二、成功之道
1.重点选择
某某与海尔
某某的战略要点是“精细化”，基本目标是“追求有质量的增长”
某某的客户细分
某某的产品战略：产品创新
某某的地域战略：聚焦城市圈
某某房地产主营业务收入按投资区域划分，2005年
某某房地产主营业务收入按投资区域划分，2006年
某某房地产主营业务收入按投资区域划分，2007年
2.品牌建设
2.品牌建设
产品定位
3.卓越领导
王石 VS 郁亮
主题年
某某2006年-2007年1月通过受让或转让股权等方式获得土地储备情况
某某的几个转变
某某如何跑赢地产
某某的标杆——帕尔迪(Pulte Homes, Inc)
某某的标杆——帕尔迪(Pulte Homes, Inc)
某某的标杆——帕尔迪(Pulte Homes, Inc)

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