齐鲁乙烯某年战略规划报告(ppt 88页)

齐鲁乙烯某年战略规划报告目录：
1、齐鲁乙烯某年财务考核指标
2、齐鲁乙烯的现状分析
2.1 产品销售、成本及盈利分析
2.2 资产运营质量分析
2.3 主要产品、原材料未来三年市场价格趋势分析
2.4 企业营运管理分析
2.5 核心竞争力分析
3、提升齐鲁乙烯各项财务指标的可能措施
3.1 新产品增值措施
3.2 措施实施后的几种财务假设
4、 某年财务考核指标缺口的弥补方案
 4.1 并购提升方案
5、组织机构及人力资源规划
6、财务模拟
7、附件

 

齐鲁乙烯某年战略规划报告内容提要：
产品单位人工成本
氢氧化钙单位人工成本的上升是由于人均工资增加和产量下降造成氯化钙单位人工成本上升幅度不大，因为产量的上升消化了工资增加；羟丁某年单位人工成本的上升是由于产量下降造成；胶乳单位人工成本的下降是由于产量上升的速度超过工资增长的速度

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