职业经理人的领导素质和领导力课件(PPT 38页)

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引言：如何理解“当好职业经理人”？
一、正心
二、勤学
三、敏行
四、善众
五、善断

 

当好职业经理人
目录
引言：如何理解当好职业经理人？
第一部分
正心，就是要加强心力建设
（一）尽心：基本的职业道德
（二）净心：普世的职业道德
(三)近心：职业经理人的使命
近心：事业共同体的基础
（四）静心：打造命运共同体的要求
莫让心悬半空中 2010年11月08日 08:03:02 　来源： 人民日报
第二部分
（一）学习：要成为一种生活方式
（二）会学习是一种能力——学习力
（三）找榜样的艺术
第三部分
(一)责任是什么?需要解决的问题
(二)细节决定品质
（三）系统决定成败
（四）总结和修订是新成功的起点
第四部分
(一)用人是管理者的基本职责
(二)用人是一门艺术,也是一种技能
（三）如何用人?管理者与医生的差别:医生总是希望能看出人家的毛病,因为诊断准确是治疗的关键,所以扁鹊说:大医治未病;而管理者总是希望能看出人家的优点,因为人力资源开发的能力性向原理告诉我们,用好每个人的优点,决定一个组织的成就,所以刘邦说:萧何\张良\韩信
（1）用好领导资源:让领导把你当助手
（2）用好组织资源:让单位和同事把你当必不可少的成员
（3）发挥下属作用:让下属把你当伙伴
第五部分
 （一）决策乃各级领导者的基本职责
(二)科学决策往往是个比较概念
结      语
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