组织战略目标的确定课件(PPT 85页)

组织战略
第四章 组织战略目标的确定
学习目的
开篇案例——北卡莱罗纳大学使命与愿景陈述
主要内容
战略管理过程
第一节 组织使命
1.1 组织使命的定义
1. 1组织使命的定义
[案例] SL公司组织使命的定位
1.2组织使命与组织愿景的区别与联系
学习型组织的构建五项原则
愿景、使命、目标与行为的关系
1.3组织使命在战略中的重要意义
   战略愿景和使命的对内外沟通作用
2.组织使命的内容
2.1组织哲学
松下电器公司经营哲学
2.2组织宗旨
宗旨应突出产品对用户的功效
3.使命陈述
经营定义作业单
3.使命陈述——实例1
3.使命陈述——实例2
3.使命陈述——实例3
3.组织形象定位
第二节 组织战略目标
组织目标
目标的类型
财务目标的例子
战略目标的例子
1.制定组织战略目标的原则
目标制定的思考——目标表述SMART
目标制定的思考——不符合SMART是否也行？
2.组织战略目标的内容
耐克公司的组织目标
麦当劳的组织目标
福特汽车公司的组织目标
使命、目标表述总结
3.使命、目标确定程序
第三节 制定组织战略目标的方法
1.盈亏平衡分析法
2.时间序列分析法
3.回归分析法
4.博弈论法
5.模拟模型法
案例与讨论
复习与思考
 

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