某著名咨询公司-战略研究.ppt58

战略研究
BDZH

中国企业战略管理中常见的问题和误区
流浪汉现象—习惯于流浪
流浪汉现象—不可再流浪
追星族现象
计划代替战略现象
个人意志代替战略
不变应万变现象
航母情结现象
旧瓶装新酒现象
赶鸭子上架现象
见异思迁现象
事后诸葛亮现象
见树不见林现象
战略的定义及战略决策的特点
我们对战略制定的新观点
我们对企业的建议
建立正式的战略制订系统
理性分析与知觉、经验的结合
企业内部基础管理要扎实
组织机构要适应企业战略的需要
培育良好的企业文化
制定战略的步骤—宏观环境分析
宏观环境分析的主要方法
制定战略的步骤—行业结构分析
波特五力模型
波特五力模型考虑因素
行业/产品生命周期

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