组训专员培训个险渠道策略及关键指标释义(PPT 56页)

目录
第一部分：个险渠道经营策略
2007年个险市场与公司状况
2008年个险渠道经营策略
2009年个险渠道主要思路
第二部分：营销关键指标释义

 

2007年个险市场与公司状况
2008个险渠道主要成果
成果一：队伍规模跨越成长
成果二：实动绩优提升显著
成果三：部组数量快速增长
成果四：团队产能大幅提升
成果五：组织架构得到夯实
成果六：机构成长亮点纷呈
赢在新华的收获 
2009年个险渠道主要思路
2009年个险渠道目标
  渠道策略
  政策要点
一、赢在新华　○九升级
二、持续绩优　强化沉淀　——“新华之星”评选方案
三、部组达标　壮大团队      ——标准部评选方案
四、培训支持　片区推动

..............................