超级团队领导力(PPT 40页)

超级团队领导力
定义
自我管理
案例分享：
案例
启示
案例分享：是什么影响了我们的效率？
 启示：
一位马拉松冠军的成功秘诀
如何扫除执行中的障碍？
问题2：解决步骤
问题3：
问题4：
问题4：解决步骤
学习体会：
启示：
晨会组织
心情杆杠
原则
步骤
要点：
范例：
分享
分享—张瑞敏的几句话
主管的目的是：让小王正确的面对当前工作，并能做为班组的质量标杆坚持下去。
慎思决定：

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