团队绩效考核技术教材(PPT 36页)

（1）适度的团队规模。
（2）合理的团队构成。
（3）树立共同目标。
（4）培养团队精神
第   六   节团队绩效考核技术
一、团队与团队绩效
二、团队绩效与部门绩效的比较
团队绩效考核与部门绩效考核的比较
三、团队绩效考核的基本流程
团队绩效考核可以采取以下步骤
团队负责人考核结果与团队成员考核结果分布对应表
四、团队绩效考核指标的确定方法
1、利用平衡记分卡来确定团队绩效的测评指标
2、利用团队设计变量来确定团队绩效的测评指标
3、利用客户关系图确定团队绩效的测评指标
4、利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标
5、利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标
6、利用工作流程图确定团队绩效的测评指标
五、如何对知识型团队进行绩效考核
1、知识型团队的特点
2、制定知识型团队的绩效考核标准
知识型团队的考核指标
3、知识型团队的绩效考核方法
六、跨部门团队绩效考核的注意事项
团队与团队绩效团队绩效的考核方法如何对知识型团队进行考核
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