团队文化建设培训教材(PPT 55页)

组织文化的定义
组织文化的作用
企业文化的内涵
如何进行企业文化建设
团队文化
企业文化的实例
第十一章  团队文化建设
本章主要内容
一、组织文化的定义
二、 组织文化的作用
 组织文化的作用
 三、企业文化的内涵
1.企业文化的内核(精神层)
愿  景(vision)
使命(mission )
核心价值观(core values)
核心价值观
2. 企业文化的制度层
3.企业文化的物质层
四、 企业文化的建立
四、 企业文化的建设
残忍的猴子军团
1、企业家对企业文化建立的作用
2、企业价值观的建立
3、企业制度的建立
4、 企业形象的建立
5、员工精神面貌的建立
变革环境中的文化建设
文化差距
五、团队文化
团队文化的构成要素
学习型文化
创新型文化
六、美日企业文化的主要特征
1、日本的企业文化
2、美国的企业文化
七、企业文化的实例
 HP之道：目标
HP之道：目标（续）
 HP之道：价值观
 西安杨森的企业文化
联想企业文化：使命
联想企业文化
1个目标
2种意识
3个“三”
4个“四”
5个转变
长江证券的公司文化纲要
长证文化：核心价值观
长证文化：经营方略
长证文化：管理原则
长证文化：处世信条
本章作业
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