组织变革与人力资源管理机制创新讲义(PPT 48页)

组织变革与人力资源管理机制创新
什么是组织变革？
我们离世界一流有多远？
一、企业面临的内外两方面变革的压力
国有企业组织运行的主要问题与解决思路
   个人的转变与超越
国有企业组织变革与员工转变的要素
组织变革中的员工阻力
四、变革对人力资源管理的三个基本需求
（1）企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工的核心专长与技能
（2）企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工的核心专长与技能（Snell原图）
（2）分层分类的人力资源管理实施
企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工的核心专长与技能（核心人才创造核心能力）
通过对企业战略目标、关键成功因素的理解，以及工作难度的判断，确定满足战略目标和成功关键所需要的核心人才
企业的核心能力来源于人才结构的优化与整合
分层分类的人力资源管理实施
五、建立基于战略的人力资源管理系统以应对变革（战略导向＋系统构建）
企业核心能力与人力资源的系统整合
人力资源系统创新的要点
要点1：人力资源开发与管理系统四大支柱
要点2：人力资源管理的四大机制
人力资源管理的四大机制
要点4：人力资源管理的最高境界是文化管理
讲课到此结束！谢谢
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