企业形式的变革培训(PPT 45页)

企业形式的变革
主要内容及学习要求
建议学习方法
传统企业的优势
传统企业的劣势
1 实时企业产生的背景
传统企业向实时企业的转换
实时企业的特点
2 网络企业
网络企业的优势
网络企业的特征
3 虚拟企业
（1）虚拟经营
外包
外包的模式
企业共生
战略联盟
虚拟销售
行政部门虚拟化
敏捷制造
敏捷制造的实现方法
动态联盟
拟实制造
（2）虚拟企业
虚拟企业的资源
虚拟企业的分类
功能型虚拟企业
虚拟生产
虚拟研发
虚拟营销
虚拟服务
虚拟管理
策略联盟
网络型虚拟企业
虚拟企业的基本特征  
虚拟企业的基本特征
虚拟企业的主要优势
虚拟企业信息系统
网上虚拟企业群
虚拟企业经营策略
虚拟企业的管理模式
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