某某股份公司高效执行力(ppt 80页)

1、目标
2、KPI
3、计划
4、执行
5、考评

 

 

执行是什么？
把想法变成现实
是命令下的行动
执行就是立即去干你想干的事 
执行就是将你手里正在做的这件事，坚决、彻底地做到最好，绝不言败，绝不放弃！—
是CEO、部门执行官
是一种文化
企  业  变  化  原  因  何  在  ？
执行还是什么呢？
 ——执行是“缺失的一环”
 ——公司没有实现预定目标的主要原因
 ——公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力间的差距
什么是执行力 ？——执行力的定义
如何运营一家公司（部门）
它是一种由企业领导者发起并最先掌握
继而带动整个组织形成的一种战略执行能力
我们一般称之为“执行能力”或“执行力”
为  什  么  要  执  行  力  ？
战略本身正确，策略也没错，什么导致企业失败？ ——执行是企业成败的关键
“执行力”是否到位反映了企业的整体素质
一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”的不足，而一个再完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”手中
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