执行力提升方法论(PPT 70页)

执行力问题描述
执行力解决五大关键要素
什么是结果，什么是任务？
人的一生:不要任务，要结果！
员工与企业之间的基本关系是什么？
三个和尚故事
责任稀释定律:
凡內芮接着说：“好，既然你确定了，我们就把这个目标倒算回来。
五年以后的变化。。。。。
完成时间节点——节点控制表
节点控制表操作方法举例
跟踪与检查
质询体系操作方法
传播机制
传播体系——管控墙
传播机制——红黑榜
传播机制——品牌分PK榜举例
传播机制——问题改善播报
第三方
即时奖罚
奖罚机制举例
执行力提升方法总结
员工心态解决入口
根本矛盾投资点评会操作方法
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