团队执行力相关资料(doc 11页)

团队执行力相关资料内容提要：
其实做老板啊，他不需要做在足够的情况，下不需要做太多的事情，老板事实上只需要做两件事情：一件事是用人；一个是分钱；用好人，分好钱。其实这两件事情是比较难做好的，毛主席事实上他也是一个分钱高手，我们从经济的角度看，当年毛主席在一九三五年元月出山，遵义会议，一出来之后重新回到领导岗位，买的第一台机器就是印钞机。大量印钞票。红军所到之处见了老百姓全部用钱买粮食，老百姓不在把粮食拿走了，也把钱放在那里。所以见了老百姓发钱！发钱！发钱！你说老百姓喜欢不喜欢？“这个姓毛的不错，一来就发钱”但是那个时候，国民党统治的天下，那个钱用不用得出去？用不出的。于是等到红军一走，那些老百姓就把新钱舍不得丢掉，舍不舍得丢掉啊，舍不得。用油布把它包起来埋在地下，然后天天站在油布包旁边，盼望红军早点回来，回来就有钱花。所以各位你看分钱的高手。其实他所有的这些，不外乎只有一个目的那就是：让全中国人民站起来！解救全中国人民于水深火热之中，所以我们看到战略，企业的未来到底要做什么？公司规划出来之后，我们的主管，我们的副总我们的总经理，我们的总监，你们就是周恩来就是邓小平，就是陈毅就是粟裕等等。所以我们在这个前进的路上，我们要做的事情就是要和公司保持一致呢，还是一个人在那里乌七八糟地鸟语一通？所以各位如果这个人随便到哪了个公司都这样子的话，我看他愿景也很难实现，战略它需要万众一心。

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