中山市人民医院发展战略诊断报告样本(ppt 38页)

中山市人民医院发展战略诊断报告样本目录：
一、前言
二、人民医院发展总体判断
三、人民医院战略问题分析
四、人民医院战略优势分析
五、九略公司解决问题思路

 

中山市人民医院发展战略诊断报告样本内容提要：
诊断报告研究原则：
注意引用现代先进的管理理念、挖掘调研获取的卓越管理观点来定位显性问题
以人民医院未来发展、全国医院行业发展的宽阔、高远视野来审视潜在问题
以医院行业区别于一般产业的差别性、以中山市人民医院的特定区域和发展历程的独特性来提炼对问题的判断，并形成解决思路
人民医院未来定位不确定：
医院未来3年、5年要成为什么样的医院？还没有确定的定位。
访谈得到的观点：
我们现在已经做得很不错了”
“要多元化发展，充分考虑中山及港澳的特点”
“我们能做珠江三角洲一流医院的目标比较现实”
“我们希望在三年内做到广东省前10名或前五名”
“我们要成为全国一流医院，甚至要做到国际一流”
“我们许多技术已经是国内一流”
“全院的士气很旺，就是有些迷茫，不知道要到哪里去”

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