某信托投资公司人力资源管理诊断报告(ppt 78页)

某信托投资公司人力资源管理诊断报告目录：
一、综述
二、员工的吸引
三、员工的激励
四、员工的发展

 

某信托投资公司人力资源管理诊断报告内容提要：
人力资源规划和配置是组织战略发展规划的重要组成部分：
外部环境因素
劳动法
宏观经济环境
同行业国内外的竞争激烈程度
劳动力的供给
本企业所在地区的经济发展状况
内部环境因素
企业发展战略
企业目标
企业文化
领导者的风格和经验
企业核心竞争能力
人才的不合理流动增加着人力资源规划的变数：
一方面业务骨干外流，另一方面干部能上不能下，同时没有淘汰机制。这使补充新鲜血液，吸引高级管理、业务人才，激励员工等人力资源管理功能无法正常发挥

 

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