企业人力资源诊断方案(ppt 38页)

企业人力资源诊断方案目录：
第一节  企业人力资源诊断概述
第二节  企业人力资源诊断的主要内容
第三节  企业人力资源诊断的方法与步骤
第四节  企业人力资源分类诊断

企业人力资源诊断方案内容提要：
企业人力资源诊断的方法：
1、量表调查法
量表调查法是一种标准化的等级量表，通过组织测评、群众测评、员工自测评等多种途径，对人员管理状况进行全面调查的方法。
2、面谈调查法
面谈是人力资源管理诊断的一个有效的方法。面谈包括召开座谈会和个别访问，是人力资源管理诊断人员深入调查、了解情况、对企业人力资源管理乃至整个企业运转状况有较准确的认识，获取第一手资料的一个有效的方法。
3、问卷调查法
问卷调查法是对个别访谈的一种补充，即通过设计问卷来了解企业的经营管理状况和企业员工的意愿。
4、统计分析法
统计分析法指对调查、采集的以及人力资源管理部门提供的有关数据运用数理统计方法，进行综合统计分析，根据统计结果，揭示某方面的因果关系、发展变动趋势，以把握其发展规律，更准确地对企业人力资源进行诊断，切实解决企业内存在的问题。

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