领导力--高层管理研究报告（12）(doc 23页)

领导力--高层管理研究报告（12）目录：
●综合了解……………………1
领导须有新的思考和行动……………………1
化退货为优势……………………4
对“改变”的迷思……………………4
正确测量员工的工作成效……………………5
●简单管理专题……………………6
简单就是好生意……………………6
附文：哪些流程可以简单化……………………8
实例：曲线健身快过麦当劳……………………8
成功的品牌是简单的品牌……………………11
别让复杂吃掉你的利润……………………15

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