如何做一位高效的管理者(ppt 70页)

如何做一位高效的管理者目录：
1、管理是什么
2、管理者主要做什么
3、什么样的管理是有效的管理
4、有效管理的测评与诊断
5、如何使自己的管理有效

 

如何做一位高效的管理者内容提要：
管理是一种营销行为：
管理者是卖方，被管理者是买方。
管理者所能出售的产品是“薪酬”，交易的目的是获得被管理者的“绩效”
被管理者的货币是“绩效”，交易的目的是获得管理者的“薪酬”
白金法则：
白金法则是相对于黄金法则而言的。
黄金法则：我希望别人怎样待我，我就怎样待人
白金法则：别人希望我怎样待他，我就怎样待他。
白金法则的三大理念：
1、自身的利益要通过满足别人的需要而获得；
2、让别人得到最大限度的满足，就是使自己获得最大的利益；
3、把别人的需求想绝了，自己的利益也就在其中了

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