中基层管理者的培训资料(ppt 54页)

中基层管理者的培训资料目录：
一、中基层管理者的角色
二、建立信任
三、自我反省
四、用人所长
五、明确目标
六、培训下属
七、激励下属
八、表现管理

 

中基层管理者的培训资料内容简介：
    管理者的业绩受管理行为的直接影响（管理者对属工作的影响是通过其行为，而不是通过想法和愿望实现的。想法和愿望与行为之间往往存在差距），改进管理的直接途径是调整管理行为。
    有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长—用其同事所长、用其上司所长和用其本身之所长。.....要知道任何人都必定有很多缺点和短处，而缺点和短处几乎是不可能改变的。但是我们却可以设法使其不发生作用。管理者的任务，就是要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。
                                                

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