全面解析企业知识管理(doc 16)

企业知识的产生与利用
　　■知识管理的时代特征
　　■ 企业决策与知识管理
　　■ 企业知识载体分析
　　■ 互联网时代的知识源
　　■ 知识管理的数字化目标
知识管理及其它管理的关系
　　■知识管理与生产管理
　　■ 知识管理与品质管理
　　■ 知识管理与企业变革
　　■ 知识管理与市场营销
建立良性的知识管理环境
　　■ 调整企业人力资源框架
　　■ 从企业外脑处转移知识
　　■ 形成企业知识引力场
　　■ 发展学习型组织
　　■ 植根于企业文化中

在被称之为“知识经济”时代的今天，企业的发展基础、核心竞争力、发展战略都与“知识”有密不可分的联系，“知识”已经不再仅仅抽象地存在于一些人的大脑中，而且作为企业资源，成为企业构成的重要部分，知识资本已经可以成为企业创立发展的一份平衡的力量，拥有了影响企业发展决策的能量。
　　知识管理成为企业可以规划和操作的项目，而不是随机构成的，将对企业管理制度、企业文化和企业竞争策略的形成产生长远的影响。

企业知识的产生与利用

　　■ 知识管理的时代特征
　　互联网的发展而带来的许多经济奇迹，使理论界、企业界都对知识这一新的带有资本色彩的的概念产生全新的认识。从微软成长为软件巨头的过程中，到雅虎、亚马逊等在互联网的世界里迅速积累起财富，都改写了企业发展的资本贡献分析方法。资本主义中的资本概念也因此发生了革命性的转变。
　　知识管理的需求首先是知识贡献和对企业发展的作用的反应，知识对人类的贡献早已为所有哲人所承认，从“知识就是力量”到“知识就是第一生产力”都最深刻地说明了这一点。由于知识的抽象特征，作为一种企业资源，并实施科学的管理使之增值却是最近才被提升到理论高度的。

..............................