大型国有企业全面预算管理课件(PPT 90页)

一、定位：全面预算管理是一种全新的管理机制
二、大型集团推进全面预算管理的“五大陷阱”
三、公司预算模式（起点、主线）的设计与选择
四、预算编制中的几个问题
五、预算监控与考评制度体系的构造
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