中小企业基础生产管理教材(PPT 58页)

擅长辅导领域
你有危机感吗？
中小型制造性企业的特点
企业管理之屋
生产的本质：5M1E+QCD（一）
生产的本质：5M1E+QCD（二）
生产管理管什么？理什么？（一）
生产管理管什么？理什么？（二）
生产管理基石-5S入门（一）
生产管理基石-5S入门（二）
整理(1S)
整顿(2S)
清扫(3S)
清洁(4S)
教养(5S)
6S,7S…
持续改善
生产准备
生产计划精要
三层生产计划控制体系
MRP
MRPII
ERP
用ERP的理论来指导做生产计划
独立需求与相关需求
基本的MRP原理（一）
基本的MRP原理（二）
MRP基本构成(一)
MRP基本构成(二)
MRP基本构成(三)
MRP简易构成图
  基本MRP的运算逻辑
产能计算
生产管理盲点-你意识不到的浪费
评价生产管理好坏的8个指标
工资毛利润贡献率
产品一次合格率
在制品周转率
生产效率
原料收率
设备时间利用率
设备有效生产率
合同准时完成率
其他
生产管理不可能是系统的全部
从研发到生产需要一座桥
合同不评审是自掘坟墓
合同评审样表
交期变更样表
生产与采购的配合是关健
生产部与质量部，一个是运动员，一个是裁判
计时与计件的得与失（一）
计时与计件的得与失（二）
你能摆脱“垃圾筒”的外号吗？
中小企业突围之路
..............................