科龙公司百天技术突围(doc 7页)

科龙公司百天技术突围内容提要：
“我们一直在说我们是这个行业中人，我们一直在这个行业中走。”
二次采访顾雏军，他再次强调这句话，他认为这句话有很丰富……很丰富的内涵……“这说明我们进入科龙后，一直有一个很清晰的目标在做着。”顾雏军笑容可鞠。
三年后，科龙的冰箱产能要达到500万台，空调达到400万台。这使人不得不质疑，在全球经济低迷，家电需求总量趋于平稳而产能却过剩的大势下，科龙依靠什么来消化这样大的产能呢？
……

经过业内人士指点，本刊记者又拨通科龙某高层人士的手机后，得到证实，科龙将和某些跨国家电企业合作。因为正在谈判中，所以不能公开信息。同时，我们也得知，科龙已在美国建立了销售公司，美国科龙总裁是顾雏军在加拿大聘请来的一位高人。看来，神龙之尾已露端倪，科龙一方面给某些跨国企业做OEM，一方面通过某家电供应商在全世界的网络销售科龙产品。在未来的二三年，科龙将在国内形成庞大的生产基地。海尔国际化是将大旗插在当地，格兰仕是进行贴牌生产，而科龙则是寻求以资本并购的方式参股国外的优秀品牌，融入国际化大市场。
……

在柏林那次世界家电展上，英国的一家公司独家代理了以分立多循环技术为主的AK系列冰箱在欧洲的市场，买下了四台AK系列准备在欧洲巡回路演。西门子中国区总监在柏林新闻发布会上说：西门子也有双循环技术，但科龙真正实现了多循环技术。

..............................